Tulisieluja, pelimiehiä - kaukalossa, katsomossa ja kabineteissa

Kiilusilmä vetäytyi jälleen kerran kirvelevän - kyllä edelleen kirvelee - kotitappion jälkeen pesäluolaansa nuolemaan takkuuntunutta turkkiaan ja haavojaan. Aloitti samalla pohdiskelun aiheesta Ilveksen menestyksen eväiden löytäminen.

Ahdistusta käsitellään eri tavoin

Ilveksen kannattajat ovat erityisesti tällä kaudella eläneet synkkiä aikoja. Masennus ja ahdistus nousevat pintaan ja niitä on koetettu purkaa kullekin ominaisella tavalla:

Osa on äänestänyt jaloillaan eli jättänyt tulematta kenties vuosikymmenien uskollisen kannustamisen jälkeen katsomaan Ilveksen pelejä. Osa on vaivihkaa kantanut Ilves-pipan, uudenkarheat Ilves-Reinot ja muut faniasusteet illan hämärtyessa jätekatokseen. Viestiketjujen otsikot Ilves.comin keskustelufoorumilla huutavat "Mälkiä ulos!", "Ilves-johto tuuletettava", "Karsinnat".

Tuskaa ovat päässeet jakamaan myös seuraa sponsoroineet yritykset, joiden markkinointiosastoilla kärvistellään jumbojoukkueen tukemisesta firmalle koituvia imagovaurioita.

Pelaajien synkkyyteen kevään valoa sentään saattavat tuoda muiden seurojen kanssa jo valmiiksi neuvotellut pelaajasopimukset.

Johdon ja Ilveksen taustaorganisaation mahdollisista tuskatilojen käsittelymenetelmistä voi esittää ainoastaan arvailuja - fanien mielestä johtokin varmaan ahdistuu "väärin" ja hoitaa sitäkin "väärin".
"Ei ne vaan osaa!"

Pääsylipun, sponsoripaketin ja pelaajasopimuksen hintaan pitäisi varmaan jatkossa kuulua jonkinlainen paketti yksilöllistä tai ryhmäpohjaista traumaterapiaa...

Traumaterapian sijaan menestyksen ruisleipää!

Ilveksen 50 vuoden taivalta juhlisti vuonna 1980 julkaistu historiikki "Pelimiehiä,tulisieluja - Tampereen Ilves 50 vuotta". Näitä tulisieluja ja pelimiehiä olisi suonut tällä kaudella näkevänsä yhtä lailla kaukalossa, katsomossa kuin kabineteissakin.

Kaikki osapuolet, pelaajat, fanit ja seuran organisaatio janoavat kiihkeästi menestystä - näin Kiilusilmä ainakin uskoo. Sen saavuttamisen avaimia on etsitty kuumeisesti "kivien ja kantojen" alta.

Vaikka Kiilusilmä ei varsinaisesti olekaan mikään "rapakon takaa" tulevien liikkeenjohdon oppien suuri ihailija, on hän kovin tykästynyt Derek Huether -nimisen kaverin ajatuksiin menestymisen edellytyksistä.

Hän on kuvannut asiaa "kaavalla": Intohimo + Sitoutuminen + Kyky = Menestys

Kun rakennetaan menestyvää projektia ja siihen tiimiä, on tärkeätä löytää näiden kolmen elementin suhteen tasapaino. Jokainen voi kuvitella millaista jälkeä tuottaa intohimoinen, mutta kyvytön tiimi - tietenkin sähläystä. Vastaavasti kyvykäs, mutta sitoutumaton vilkuilee koko ajan aidan takaa pilkistävää "vihreämpää ruohoa". Sitoutunut, mutta intohimoton tiimi tuottaa "virkamiesjälkeä". Ominaisuuksien tasapainoa siis tarvitaan. Kun sitä on, voidaan tehdä ihmeitä. Ihmeidenkin takana on kuitenkin aina määrätietoinen työnteko.

Ominaisuuksien tasapaino löydettävä     

Josko poimittaisiin ensin Ilves-perheen kunkin osapuolen vahvin ominaisuus. Jonkin ominaisuuden nimeäminen vahvimmaksi ei tässä Kiilusilmän arviossa todellakaan tarkoita, että asioitten tila nykyisellään Ilveksessä olisi kunnossa.

Fanien kohdalla vahvin on epäilemättä sitoutuminen. Pelaaja ilman intohimoa lajia kohtaan ei varmasti olisi urheilemassa tällä tasolla. Organisaation kohdalla valinnan tekeminen on kaikkein vaikein, mutta vaikka tähän kohtaan mieluiten kirjoittaisin sanan "kyky", lienee oikea valinta kuitenkin intohimo. Joku Kiilusilmää ilkeämielisempi voisi karusti todeta organisaation olevan "enemmän intohimoinen kuin kyvykäs".

Jos taas asiaa lähdetään miettimään toisesta päästä eli listaamaan niitä ominaisuuksia, joista Ilveksessä näyttäisi olevan suuri vaje, Kiilusilmä sai aikaan tällaisen arvion:

Fanien kohdalla pitäisi alkuperäiseen ominaisuuslistaan lisätä vielä yksi siitä puuttuva eli realismi. Vaikka intohimo, sitoutuminen ja suoranainen rakkaus saavuttaa Ilveksen fanien kohdalla aika ajoin uskonnollisen hurmosliikkeen piirteitä, olisi hyvä muistaa lähtökohdat ja puitteet, joiden varaan menestystä voidaan rakentaa. 

Pelaavan joukkueen kohdalla vaje näyttäisi olevan sitoutumisessa. Kiilusilmälle on turha tulla selittämään, että "pelaajathan ovat vaan palkkatyöläisiä ja heidän sitoutumisensa on vain tilirihman pituinen". Vaikka urheilu on nykyään myös ammatti, Kiilusilmä on sen verran vanhan ajan idealisti, että uskoo myös johonkin käsin koskettelemattomaan "Ilves-henkeen". Se ei tarkoita vain menneiden menestyksen aikojen nostalgista ihannointia, vaan myös ihan modernia arvojohtamiseen pohjautuvaa toimintaa. Paljon puhutun "Ilves-perheen" arvopohja tulee kirkastaa ja tehdä tutuksi niin edustusjoukkueen pelaajille kuin pienille junioreillekin. "Ilves ei ole vain urheilua, vaan elämäntapa" (Kiilusilmä). 

Luovuudelle tehtävä tilaa - intohimo tuo tulosta

Organisaatiosta ja kabinettiosastosta on julkisuudessa puhuttu enemmän kuin konsanaan kiekkojoukkueen otteista. Pakkohan Kiilusilmän on se tunnustaa, että kykypuolen vajeeseen tarvitaan täytettä. Tämä ei taaskaan tarkoita sitä, etteikö organisaation osissa olisi hyvääkin osaamista. Nykyisellä toimintamallilla sitäkään vaan ei saada kovin hyvin hyödynnettyä.

Vahvistettavia kykyalueita on moniakin. Urheilutoimen osaltahan sitä jo Raimo Summasen konsultointityöllä koetetaan vahvistaa. Unohtaa ei kuitenkaan sovi monia nykyaiakaisen liiketoiminnan onnistumisen "pehmo"-asioiden hallitsemisen kykyä. Olennaista Ilveksen organisaatiossa on nyt se, miten tuetaan ihmisten intohimoa saada aikaan erinomaisia tuloksia omassa tekemisessään - on sitten kyse liigaseuran toimistotyöntekijästä, Ilves.comin toimittajasta tai liigajoukkueen ykkösketjun sentterista.

Ilves-perheen sisällä tulisi kyetä avoimempaan vuorovaikutukseen ja keskustelemaan samaan aikaan henkilökohtaisista arvoistamme ja niiden suhteesta Ilves-perheen arvoihin. Sen jälkeen voidaan sopia keinoista saada aikaan menestystä yksittäisten ihmisten kuin myös koko organisaationkin tasolla. Jotta tällainen vuorovaikutus syntyisi tarvitaan lisää tilaa luovuudelle. Luovuus puolestaan kukoistaa ainoastaan luottamuksen ilmapiirissä. Sen rakentamisen tulee alkaa tänään ja se alkaa Sinusta ja minusta!

Kiilusilmä